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500企業家走進142期和英阿米巴方案實操班,開啟2020第一課

分享: 發表時間:2020.01.06 來源: 和英集團 作者: 和英集團 瀏覽:-
【文章導讀】 一元復始,萬象更新,只爭朝夕,不負韶華!2020年1月4-7日,和英咨詢大型王牌課程·142期《人人成為經營者-阿米巴經營方案實操班》在廣州盛大啟幕,500位企業家與核心高管爭分奪秒,充電...

一元復始,萬象更新,只爭朝夕,不負韶華!202014-7日,和英咨詢大型王牌課程·142期《人人成為經營者-安徽省快三跨度走势图方案實操班》在廣州盛大啟幕,500位企業家與核心高管爭分奪秒,充電潛修,為2020起好頭,夯實經營企業的基本功!

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本期課程由和英咨詢首席顧問詹承坤導師、阿米巴經營資深顧問黃老師、陳老師聯袂主講,咨詢師顧問團隊進行現場輔導。

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阿米巴經營就是將公司組織分為一個個的小阿米巴小集體,以“單位時間核算”這種獨特的經營指標為基礎,徹底追求附加價值的最大化。阿米巴經營化小組織單元,責權利劃分清晰明確,真正打破“部門墻”;每一個小的阿米巴在經營中都必須高效協作,才能給自己這個阿米巴組織帶來利潤。同時,阿米巴經營還有費用分攤體系,每個輔助部門的管理費用分攤也大大降低了企業管理成本。

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阿米巴經營模式通過“經營”為核心,建立以業績和利潤為中心的經營思想,讓人人成為經營者,也就是我們通常講的經營者,讓大家更加關注業績和利潤,通過調動大家活力來提經營的效率,由管理團隊經營變成全員經營,這樣就把整體的活力給激發了出來。

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企業經營最難管理的是“人”所產生的成本,如何留住人才,降低時間成本等主觀問題很難用制度去解決。阿米巴經營通過合理授權讓全員參與經營,人人成為老板,自動自發為成本、利潤而操心;通過經營哲學、經營會計、績效考核讓員工與企業形成利益共同體、命運共同體。精神與物質兩方面都得到了雙豐收,人才自然不會流失;那么,企業擁有眾多的后備人才,企業持續發展的根基才會更加穩固!

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